对于勒布朗-詹姆斯一家来说，这个夏天真的很不平。

布朗尼在训练中心骤停，未来篮球之路的发展被质疑；老詹和他的妻子很震惊，然后勒布朗“我承诺”学校的负面消息相继被媒体曝光——阿克伦公立学校董事会和俄亥俄州教育部都在点名批评这所学校。最直接的原因是这几年学生的考试成绩真的很差。

以问题最大的数学成绩为例。今年秋季八年级的学生入学第一年(三年级)通过率为17%。从那以后，教学受到疫情的影响，考试一度暂停。当考试重新开始时，这所学生在三年内通过数学考试的人数为零。“三年过去了，没有人通过考试？”一些学校的董事会成员质疑这个问题。其实这个学生是2018年“我承诺”学校投入运营后招收的第一批新生(学校已经从全市所有阅读成绩排名倒数30%的二年级学生中抽签招生)。转眼间，所有的客人似乎都变了，勒布朗信誓要改变。

他的愿景非常伟大，因为他小时候很穷，勒布朗在小学被迫缺课83天，这让他发誓要帮助家乡最贫穷最弱势家庭的孩子，为他们提供一个可以遮风挡雨、接受可靠教育的避难所。勒布朗不仅要承担他们的教育费用，还要获得四年全额奖学金，如果这些孩子被阿克伦大学录取。当时美国各大主流媒体对此进行了铺天盖地的宣传(其中有很多不准确的信息，我们以后再说)，让勒布朗在世界范围内享受了一个辉煌的形象，达到了顶峰:2019年《超级学校报》《纽约》

就在几个月前，篮球媒体用深入的长篇报道赞美了学校的各种远大承诺，只带来了学生成绩倒退的问题。因为只招收最差的学生，外界从来不指望这些孩子在短短几年内成为校长，但是成绩提高的人很少，而且大部分都是随着年级的提高而不进退，所以不可能达到“让八年级学生毕业时为高中课程做准备”的目的。这必然会让那些合作机构一开始就问这样一个问题:这五年纳税人的钱花在哪里了？如果这些孩子去普通学校，我会承诺更差。

事实上，从成立之初，就有很多关于这所学校运作的混乱或矛盾的说法。例如读阿克伦大学免学费这件事，一开始就被传为勒布朗自掏腰包赞助，但实际上却是阿克伦大学提供的四年全额奖学金。还有运营资金的问题。学校刚开始招生的时候，“克利夫兰。com”的媒体强调:“全国媒体的报道从来没有提到这所学校的运营费用不是勒布朗一个人承担的。”由于公共性质，学校产生的大部分账单仍由纳税人支付。勒布朗基金会透露，学校运营的第一年支出约为200万美元(全部由公众承担，基金会提供60万美元的额外支持)。随着招生规模的扩大，未来肯定会有更多的开支。据当地学区估计，每年800万美元，足以吃掉学区的所有常规预算。而且目前基金会每年的捐款额也达到了140万美元，用于为低年级小班增加辅导员。勒布朗为这所学校制定的招生模式，以及由“我承诺”品牌衍生出来的极其复杂的商业项目，更是让人目瞪口呆。

黑人学生占“我承诺”学校的60%左右，残疾学生占28%。根据阿克伦公立学校董事会的调查，在六年级学生中，残疾率甚至达到一半。挑选出身困难、成绩不佳的儿童，直接导致教学难度很大。疫情期间，教学改为线上教学，对这些孩子的打击尤为巨大(他们可能不具备线上学习的条件，除了家长不负责)。在过去的两年里，学校里大量的教职员工离职，校长都是一换再换，州教育部把学校列入重点关注名单自然并不奇怪。即使校园事务运作存在诸多问题，勒布朗也很快将野心扩展到校外。几乎在筹备学校的同时，他的基金会开始在阿克伦收购各种房地产，建造住宅、医院、商业综合体等项目。以“我承诺”的名义。有一段时间，“我答应学校（IPromiseSchool）”、"我承诺的村庄（IPromiseVillage）”、"我答应住房（IPROMISEHousing）”、"我向组织承诺（IPROMISEInstitute）“我承诺健康总部”（IPromiseHealthQuarters）“这个概念令人眼花缭乱。除了进入房地产，勒布朗还利用其巨大的商业影响力和社交网络流量吸引投资。联合部门的合作伙伴包括俄亥俄住房金融管理局、摩根大通、世界顶级克利夫兰诊所和纽约总部的慈善基金会，更不用说沃尔玛了。Taco、对于星巴克、耐克等企业来说，这其中的利益确实远远超出了普通篮球媒体的调查能力。勒布朗家族基金会和他自己在社交媒体上的宣传，基本上是哪个孩子或员工得到了上万的现金支持，或者是哪个品牌联合捐赠了几百万建体育馆。