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这家中超俱乐部也玩“跨界” 最严财务新规倒逼烧钱改革
奥博体育  2019/4/18 2:50:26  来源:奥博体育  浏览:5525

作为苏宁俱乐部的顶级赞助商,三星今天发布的galaxy a70新品中,苏宁独家定制了体育足球版本,双方的合作越发成熟和深入,也意味着苏宁俱乐部在商务开发上的一次全新尝试。在中国足球最严财务新规的背景下,这样的尝试势在必行,尽管中超俱乐部实现收支平衡,依旧任重而道远。

苏宁队

最严财务新规倒逼俱乐部重视营收

去年底在上海召开的2018赛季职业联赛中,中国足球史上最严财务新规正式出炉。被外界称为“工资帽”、“奖金帽”、“注资帽”、“转会帽”的各项指标随之水落石出。

其中,中超单家俱乐部总支出限额将在接下来的三个赛季呈递减趋势,其中2019赛季12亿元、2020赛季11亿元、2021赛季9亿元。为了促使俱乐部加强经营开发,做大足球产业,减少对于母公司、单一股东的依赖,新规设置了俱乐部投资人的注资限额。从2019年开始的三个赛季的额度分别是,6.5亿、5.6亿以及3亿元。

与上述两个数据相对应的是,每个俱乐部的亏损限额从2019年的最多3.2亿,到2021年下降至2.7亿。

不妨看一看中超目前的薪资水准。高居第一的广州恒大,保利尼奥回归后的年薪达1500万欧,塔利斯卡每年也有1200万欧入账,仅仅是他们两人的薪水总额就接近2亿人民币。相关资料显示,世界足坛年薪的top20,将近有一半人效力中超。

财务新规限制了球队老板的注资额,球队要想维持转会以及薪水方面的高投入,并且加码基础设施、青训梯队的建设,就必须在俱乐部自身的造血能力上取得大突破。这也真正的与欧洲俱乐部的生存方式相接轨。以曼联公布的去年四季度财报为例:俱乐部薪水支出达到7700万英镑,较上赛季同期总体上涨10.2%,其中桑切斯加盟代价不菲。但与此同时,俱乐部当季度的营运利润依旧有1390万英镑。大体上来说,一家俱乐部的收入主要由比赛日收入、电视转播以及商业开发收入构成。尽管曼联近年来战绩平平,但凭借其深厚的球迷基础以及影响力,在全球拥有超过50家的合作伙伴。所以,在造血功能齐备的情况下,签约大牌球星和俱乐部的良性运营完全可以并行不悖。

中超俱乐部实现收支平衡任重道远

中国足协相关人士表示,强调建立财务监管规程并不是要限制某家俱乐部,“我们的目的是加强对于职业俱乐部的财务管理,引导俱乐部合理规划长期经营计划,实现俱乐部的可持续发展;鼓励俱乐部提升商业开发水平,增强自我造血能力;提高青训之初占比,储备未来人才。”据悉,各家俱乐部针对这份新规都召开了内部会议,部署工作。

也就在新规出炉的当月,江苏苏宁宣布三星电子将在2019至2021赛季成为俱乐部顶级赞助商,并获得球衣的胸前和背后广告。苏宁球员将身披印有三星字样的战袍,征战未来三个赛季的所有赛事。尽管双方并未公布具体的合同金额,但根据腾讯体育的了解,三星每年的投入或接近两个亿,如果苏宁能够打进亚冠联赛,还将追加新的赞助。值得一提的是,苏宁俱乐部前两个赛季的主要赞助商努比亚手机以及苏宁金融,都是背靠集团的内部关联交易,而这一次,则是新赞助商基于自身发展需要的市场性行为。

从目前情况看,苏宁在中超俱乐部的商务开发方面名列前茅,已经拥有了包括电子商务、电子通讯、家电、数码、商务正装、饮料、出行服务等二十余家赞助商。

当然,商务开发只是俱乐部营收的一个方面。在去年中国足协组织的“中国足协俱乐部财务控制与管理国际研讨会”上,受邀参加的j联赛东京fc俱乐部代表描绘了俱乐部一副俱乐部如何盈利的蓝图。他特别强调了俱乐部的足球学院至今培养出76位联赛选手,将选手卖到欧洲获得的转会费是非常重要的收入来源,出自东京的球星,包括长友佑都、武藤嘉纪、中岛翔哉等人。j联赛代表透露,日本联赛顶级球员的年薪在300万人民币左右,而一些球员如果能去欧洲踢球,年薪将翻上10倍。这样的经验,对于中国俱乐部梳理青训和自身造血能力之间的关系,是极好的启发。

足球俱乐部收支平衡意味着足球已经有了真正的市场。无疑,对于现在的中超俱乐部而言任重道远。至今为止,只有广州富力的高层曾公开表态,有信心在2022年实现俱乐部的收支平衡。

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